今天，越来越多的电子分销企业进入微利润时代，中国的一些产业伙伴在不同程度上逐渐成为一些趋势的超前预知者，而不像以前那样是趋势跟随者。

近两年，经历过2010年缺货潮、2011年淡季寒流，领略过市场冷热不均、波澜起伏的分销商们是不是早已淡定。受到去年经济不景气波及的分销商们是否有足够信心实现增长，而增长动力又源于什么？创新是企业发展永恒的主题。

在此，小编试图从微视角观察分销商发展的途径，也许能为业界提供借鉴与参考。创新分销四招：第一招技术型分销具两面性，附加不易增值；第二招低端高仿出，做自有品牌制造商；第三招高端代理；第四招研发终端产品，带动元器件销售。

再者，在电子分销微利润持久战中，我们要善用三颗子弹：快，精，专。当下电子分销业迈向微利润时代，它的持续性常态化足以影响行业未来的发展。改变固有的经营模式，调整新思路和策略，提升行业整体价值将成为微利时代电子分销业发展的核心命题。

技术发展正不断加速渠道的演进，今后，分销管理所面临的挑战和机遇将以倍速增长。信息网络已经能够使产品、服务提供者跳过传统分销商和最终客户直接打交道，物流领域也涌现出大量革新，这些革新开始淘汰原有的产品和部件库存系统，与此同时，在各行各业也出现了许多新兴的分销渠道，为企业削减成本和迅速占领特定的细分市场创造了机会。这些新渠道对消费品制造商的重要性正与日俱增。但尽管有范围如此广泛的重要机遇，却很少有企业能够充分利用。为什么在这样一个有着如此多战略、战术意义的管理领域，一些企业的表现却不尽理想呢？或许这正是我们应该思考的问题。

但小编相信，时代在改变，电子分销商也会积极思索，并付诸行动。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。